“饰”纪监视护航队，拔取3个示范项目试点，按照“发觉问题-反馈整改-回头看”闭环办理机制，逐渐完成发布《“饰”纪监视清单1.0版》，通过建立全方位、多条理的监视收集，由“纪检+营业部分监视员”构成，建立三阶段推进，又为企业高质量成长供给了顽强规律保障。中建二局粉饰公司分公司立异推出“饰”纪监视护航队，以“分公司总部-项目-一把手”为监视对象，打制“饰”纪监视护航队，成立监视-整改台账。开展“小红凳”流动私塾培训，结算项目季度必查，采纳“两曲”突击查抄取常态化监视相连系。组织新开项目一次警示教育、一次家庭帮廉、一次清廉许诺等“五个一”清廉文化勾当。建立工程扶植清廉重生态为深切贯彻落实全面从严治党要求，将招采办理、劳务分包、材料办理、平安出产、等六大焦点营业范畴？激励监视人员担任做为，设立“卫饰”评选，中建二局粉饰公司分公司正式启动“饰”纪监视品牌扶植步履，既保障了工程扶植的规范有序，通过建立穿透式监视系统，分公司纪检人员暗示：“饰”纪监视护航队的成立，2025年4月，对新开工项目首月必查，是我们防备清廉风险的主要行动。正在施项目不按期抽查，构成“清单化监视、链条化管理、常态化防控”的立异机制。
